Hur kontraintuitivt det ?n kan verka ?r en av de stora styrkorna bakom blockkedjan det faktum att ingen har fullst?ndig kontroll ?ver den. I traditionella liggare, ?ven digitala s?dana, ?r det alltid n?gon som ?vervakar verksamheten, vare sig det ?r en bank, ett investmentbolag eller n?gon annan institution.
Blockkedjor ?r distribuerade ?ver hundratals, till och med tusentals, datacenter runt om i v?rlden. Ingen, inte ens kedjans grundare, kan ?ndra en befintlig post utan att samtidigt ?ndra en kritisk majoritet av dess duplikat – inte en om?jlig uppgift, men extremt sv?r.
Blockkedjor f?r styrning
Under de senaste m?naderna har vi sett hur detta paradigm har drivits till en ny niv?. Ist?llet f?r en distribuerad liggare som ?r begr?nsad till transaktioner av digitala tillg?ngar h?ller nya decentraliserade autonoma organisationer (DAO:er) p? att ta form som flyttar hela styrningen av en kedja till en distribuerad grund – i huvudsak ?verl?mnar kontrollen av gemenskapens verksamhet till dess medlemmar.
Hur fungerar detta, exakt? DOA styrs av smarta kontrakt som finns i en blockkedja. ?ndringar av kontrakten, eller godk?nnande av nya, kan f?resl?s av vem som helst men kan endast genomf?ras genom konsensus mellan medlemmarna. Omr?stningen ?r vanligtvis transparent, och n?r villkoren f?r godk?nnande ?r uppfyllda uppdateras kontraktet automatiskt.
I m?nga fall viktas omr?stningen enligt antalet tokens som distribueras ?ver kedjan (“enkel token-omr?stning”). Ju fler tokens du ?ger, desto fler r?ster f?r du. Och konsensus kan uppn?s p? m?nga olika s?tt – genom en enkel majoritet av tokens, genom h?gre tr?sklar f?r godk?nnande av vissa ?tg?rder, s?som en 2/3 eller till och med 3/4 supermajoritet, eller n?gon annan ?verenskommen metod. DOA b?r dock vara distribuerat och transparent s? att kontrollen inte kan centraliseras av individer eller grupper.
F?r vissa ?r detta inte bara ett nytt s?tt att leda en organisation. Det ?r en grundl?ggande f?r?ndring av hur de fungerar och hur beslut fattas. F?r n?ringslivet inneb?r detta en potentiell f?rnyelse av f?retagsstrukturen fr?n toppstyrda hierarkier till mer kooperativa och samarbetsinriktade organismer.
I ett nytt inl?gg p? Columbia Law School’s Blue Sky Blog av professor Wulf Kaal och teknikkonsulten Josh Bykowski h?vdas att DAO ?r redo att revolutionera finans-, f?rs?krings- och tj?nstesektorerna genom att eliminera behovet av mellanh?nder, effektivisera arbetsfl?dena och optimera kostnaderna. Samtidigt skulle fr?gor om ?gande av inneh?ll och r?ttvis ers?ttning som pl?gar mediebranschen kunna l?sas genom DAO:er, ?ven n?r den artificiella intelligensdrivna immateriella ?gander?tten utvecklas.
Dessutom kommer ideella organisationer och myndigheter att f? betydligt b?ttre finansiering, bredare beslutsunderlag och r?ttvisare resursf?rdelning i en snabbare takt.
Redo f?r metaverse
Men den kanske mest gynnsamma grogrunden f?r DAO:er ?r metaversen. N?r bokstavligen allt ?r virtuellt blir f?rdelarna med konsensusbaserad styrning mer ingrodda i organiserad verksamhet.
Ett exempel p? detta ?r Decentraland, en plattform f?r virtuell verklighet som bygger p? Ethereums blockkedja. Medlemmarna har m?jlighet att g?ra praktiskt taget vad som helst och ta sig vart som helst i v?rlden, inklusive att g?ra aff?rer och fatta beslut om milj?ns utveckling.
Detta g?rs genom virtuella tokens som representerar land eller n?tverkselement som kallas MANA, som kan anv?ndas f?r att byta NFT:er, wearables, avatarer och andra tillg?ngar, samt r?sta om de m?nga fr?gor som tas upp av medlemmar i samh?llet.
Cyberl?sning
DAO h?ller ocks? p? att g?ra sig k?nd i kryptov?rlden. Innehavare av cybervalutor s?ker sig alltmer till decentraliserade verksamheter, med tj?nster som MakerDAO som g?r det m?jligt f?r medlemmar att i princip agera som sina egna bankirer. MakerDAO anv?nder valutatokens som kallas Dai och som ?r knutna till den amerikanska dollarn och backas upp av Ethereum, USD Coin och andra kryptovalutor.
F?r styrning anv?nder tj?nsten MKR-tokens som anv?nds f?r att r?sta om ?ndringar som f?resl?s f?r plattformens protokoll. Medlemmarna beslutar om saker som r?ntor, acceptabla s?kerheter och till och med anst?llningsbeslut f?r tekniska och ledande befattningar – i huvudsak fastst?ller de villkor enligt vilka deras tillg?ngar sparas och investeras.
Slutord g?llande DAO:er som etablerade verktyg f?r styrning
?ven om decentraliserade myndigheter kan ge medlemmarna i ett samh?lle st?rre kontroll, finns det vissa nackdelar. Till exempel kan beslutsfattandet bli l?ngsammare beroende p? hur m?nga r?ster som kr?vs f?r att godk?nna en ?tg?rd. P? samma s?tt kanske vissa medlemmar inte ?r lika kunniga eller informerade som andra, vilket kan leda till manipulation och till och med tv?ng. Och naturligtvis m?ste plattformen ha f?rstklassig s?kerhet f?r att f?rhindra intr?ng och skadlig kod.
Det ?terst?r att se om DAO blir normen i den digitala ekonomin eller om de skapar sin egen operativa paradigm. Men om de ?r s? effektiva och p?litliga som de verkar ?r det sv?rt att se hur dagens f?retagsstruktur kan konkurrera effektivt, s?rskilt om digitala valutor blir lika allm?nt f?rekommande som nationella valutor ?r nu.
Och om f?retag kan g?ras mer effektiva genom att man tar ifr?n dem deras centrala myndigheter, vad s?ger det d? om regeringar?